Сегодня в сети я набрела на статью о правилах ведения бизнеса. Скорее даже не на статью, а на краткий обзор, так как в данном посте было всего лишь 5 предложений, то есть пять пунктов, в которых расписаны 5 правил ведения бизнеса для начинающих. Решила представить вашему вниманию эти пункты и прокомментировать их со своей точки зрения.

1. Самое важное в бизнесе — это коллектив и цель.

По поводу цели не поспоришь! Без цели можно ничего не начинать делать.

Вообще, на мой взгляд, цель – это один из важнейших факторов, которые делают жизнь человека полноценной и имеющей смысл. В бизнесе так же, если вы не имеете цель, ваш бизнес потерпит поражения.

Что касается коллектива, не совсем соглашусь. Безусловно, залог удачной работы любой компании заключается в профессионализме сотрудников. Но этот пункт я бы не ставила на первое место, так как большую роль играет способность человека, задумавшего заняться бизнесом, организовать и наладить работу компании. Для этого нужно некое чутье, настойчивость и жесткость.

2. Не бывает проблемных бизнесов — бывают плохие бизнесмены.

Не согласна! На ведение бизнеса влияет очень много как внешних, так и внутренних факторов. В каждом направлении бизнеса эти факторы свои.

3. Деньги — не самоцель. Цель бизнеса — дать нужный продукт человеку и охватить тем самым большую аудиторию.

Как-то давно я читала интересную психологическую книгу (сейчас уже и не вспомню названия). В ней автор настоятельно рекомендовал не делать своей целью деньги, можно поставить какую угодно цель (открыть ресторан, интернет-магазин, купить дом и т.д.), но только не деньги. А на пути к любой цели вы получите финансовый результат. Я эту точку зрения поддерживаю на 100%.

4. Самые большие деньги человеку может принести его хобби — просто не у всех есть хобби. А точнее не все раскрыли в себе какое либо хобби и смогли правильно им воспользоваться.

О да! Как же повезло тем людям, которые сумели направить свое хобби на решение своих финансовых задач!!! Сразу же здесь мне на ум приходит Марк Цукерберг J.

Но не все существующие бизнесмены создали свой бизнес на основе своего хобби. Так что здесь нельзя утверждать так однозначно.

5. Ошибок в бизнесе не бывает — есть опыт.

А эта фраза мне очень нравится! Именно благодаря ошибкам многие люди набираются опыта, и это касается не только бизнеса, а и повседневной жизни.

Конечно, лучше не допускать ошибок, а для этого нужно беспрерывно развиваться и расти!

Обмен постовыми:

Экономный на своем блоге опубликовал интервью с руководителем проекта Империя консалтинг, в котором подробно рассказывается об оценке предприятия.

О модных гаджетах можно почитать на блоге Delphist.

О своих планах на будущее написал автор блога Хроники манимейкера, в которых рассказал, что прекращает работу над своим блогом. Жаль… Да, раскрутить блог не так уж и легко, успеха достигают те, кто не сдается и не останавливается на достигнутом…

О влиянии вконтакте на популярность сайта читайте на блоге разработчика.

И на последок, всем желаю хорошо провести время на выходных!

Сегодня хочу отойти немного в сторону от тематических статей и затронуть тему, которая так же знакома большой части аудитории моего блога – «управление персоналом». На написание этой статьи меня подтолкнул разговор с одной моей знакомой, которая работает также в IT-сфере на американскую компанию, филиал которой есть в нашем городе. В этой компании помимо своих прямых обязанностей (тестирование программного обеспечения, проектирование интерфейсов, управления отделом тестирования и многого другого) знакомая является можно так сказать «посредником между американским начальством и украинским персоналом», то есть подбор кадров и управление персоналом тоже легло на ее плечи.

Моя знакомая очень преданный работе человек, на наших с ней встречах я много чего слышу про их проблемы и достижения в рабочее время. В их офисе я была всего один раз. И с персоналом, работающим там я не знакома, но зато не понаслышке знаю всех их по имени и их профессиональные качества с хорошей и плохой стороны!

Так вот на последней нашей встрече моя знакомая затронула такой вопрос – как тяжело все-таки управлять персоналом. Действительно, найти нужных людей – это одна задача, но вторая и, на мой взгляд, самая сложная и важная – работать с этими людьми на одной волне, получить от них то, ради чего ты их пригласил на работу. Также есть еще и третья задача – создать дисциплинированную рабочую обстановку. Скорее всего, правильнее будет поменять вторую и третью задачи местами, так как без дисциплины тяжело будет получить от сотрудников нужный результат.

С первой задачей моя знакомая стравилась довольно быстро и успешно. При выполнении второй задачи (дисциплина) возникло уже достаточно проблем и споров. Речь сейчас идет о таких проблемах как режим работы и занятия на рабочем месте посторонними делами. Почему-то некоторые сотрудники никак не соглашаются ходить вовремя на работу. Аргументацией опозданию являются фразы, что им легшее придти позже на работу, но потом остаться вечером до ночи поработать. Либо, банальное проспал и 3 будильника не смогли разбудить, после чего слёзные обещания не опаздывать, которые нарушаются буквально через неделю-две. По словам моей знакомой, к такому режиму долгое время никто не придирался, пока не возникли проблемы с третей задачей (результат).

А здесь у нее уже, когда результата долго нет, начали возникать вопросы: Работают ли действительно эти сотрудники каждый вечер, когда она уже уходит с работы и не может проконтролировать?

Казалось бы, нормальным людям сделаешь замечания раз-два и они все пойму, начнут более серьезно относиться к своей дисциплине. Но не тут то было! Замечания этим сотрудника она делала почти ежедневно, но ничего не помогало, пока не решили пойти на крайние меры. В день получения зарплаты этим сотрудникам было сказано, что из-за проблем с дисциплиной и неудовлетворительными результатами работы, их зарплата будет задержана на 2 недели. А в случае, если ситуация не изменится, то будут применены денежные штрафы.

Все мы ждём с нетерпением дня зарплаты, и её задержка вызывает не самые приятные ощущения. Поэтому этого разговора и задержки зарплаты в 2 недели вполне хватило,  штрафов применять не пришлось. Сотрудники стали приходить на работу вовремя, а главное  повысилась эффективность их работы.

Так вот, не всегда можно мотивировать сотрудников сугубо премиями, зачастую система штрафов мотивирует ещё больше. Правда бывают случаи, когда не помогает ничего…

Я думаю, вы можете задаться вопросом, а почему бы таких сотрудников сразу не уволить? Однако существуют кадры, которых тяжело заменить, а также ограниченный бюджет, который не позволяет набирать высококвалифицированных ответственных работников.

Что вы скажете по этому поводу? Уверена, что среди моих читателей достаточно людей  управляющих персоналом. Как Вы поступаете в таких ситуациях и с недисциплинированными сотрудниками?! Поделитесь своим опытом.

Сегодняшняя статья будет интересна и полезна всем, кто хочет заняться разработкой и продажей программного обеспечения (shareware developers, на русском «шароварщики»). Причем речь сегодня будет именно о продажах.

Допустим вы планируете создать какое-то уникальное программное обеспечение и далее продавать лицензии к нему. Перед вами возникает вопрос, каким образом принимать оплату. Самый простой способ — зарегистрировать юридическое лицо для приема безналичных платежей, открыть всевозможные электронные кошельки (WebMoney, Yandex Money, PayPal и т.д.) и предлагать потенциальным покупателям любой удобный для них способ оплаты. После поступления средств на один из ваших счетов, вы в ручном режиме будете отправлять покупателям ключи на email или коробочную версию на почтовый адрес. С одной стороны кажется все просто и удобно, однако у этого сценария есть несколько серьезных минусов:

• Отсутствие мгновенной отправки ключей на email при оплате электронными деньгами;
• Отсутствие возможности принимать оплаты с кредитных карт;
• Нет возможности принимать безналичные платежи от не резидентов;
• В случае большого объема заказов — достаточно много времени будет уходить на их обработку.

Какие есть варианты устранения этих недостатков?

При оплате электронными деньгами есть возможность создать специальные скрипты, которые будут обрабатывать уведомления от платежных систем про поступление денег и автоматически отправлять регистрационные ключи к программам. Однако это требует либо знания одного из языков программирования или средства на разработку такой системы.

Что касается оплаты с кредитной карты, то некоторые банки и специальные сервисы предлагают услуги по приему платежей с карт (интернет-эквайринг). Однако чаще всего они требуют достаточно большие обороты (часто встречается от 10 000 долларов в месяц), что фактически нереально на первых этапах развития бизнеса. А вот по последним двум пунктам фактически невозможно найти путей решений в случае приема денег самостоятельно.

Но существует один достаточно простой способ решения всех этих проблем. Это — использование услуг мерчант компаний (многие их также называют регистраторами, так как они занимаются доставкой регистрационных ключей клиентам), которые будут брать на себя все вопросы по приему платежей от клиентов и доставку ключей. Подобные сервисы требуют перенаправления клиента на свой сайт, однако, чтобы пользователь ничего не заподозрил, они позволяют подгружать собственный дизайн.

Основные плюсы работы с мерчантами:

• Огромный перечень поддерживаемых платежных систем (в том числе кредитных карт), прием платежей от не резидентов;
• Автоматическая отправка ключей покупателям;
• Отсутствие необходимости найма человека, который бы занимался непосредственно обработкой платежей, соответственно экономия времени и средств;

Плюсы весомые, однако есть и минусы, среди которых можно выделить:

• Высокие комиссионные за прием платежей;
• Требуется высокая стабильность работы сайта и системы мерчанта, ведь при любых сбоях или недоступности сервисов будут страдать ваши продажи.

На отечественном рынке мерчант услуг для шароварщиков можно выделить 2 кита: SoftKey и AllSoft, у которых фактически нет других конкурентов в России и странах СНГ. Что касается буржуйских компаний, то стоит выделить Plimus, RegNow и Avangate.

Различаются все эти системы преимущественно комиссионным сбором, надежностью работы и удобством использования системы. Что касается более детального анализа работы каждой, думаю, посвящу этому отдельную статью. А пока просто отмечу, что из русских мерчантов мы сотрудничаем и с SoftKey и с AllSoft. При этом AllSoft, как дополнительную услугу, предлагает доставку ключей курьером. Для продаж не резидентам мы используем Plimus и Avangate, однако в последнее время наши предпочтения склонились к Avangate.

Надеюсь данная статья окажется для вас полезной или просто расширит кругозор. Если у вас возникнут вопросы по работе с мерчантами, оставляйте их в комментариях к статье.

А вы уже купили лучшую программу для почтовых рассылок – ePochta Studio?

Существует очень много различных способов заработать деньги в Интернете, некоторые из них очень простые, другие потребуют от вас не малых усилий и капиталовложений.

Многие, кто задаются целью создать свой online бизнес и быстро заработать несколько сотен долларов, вскоре понимают, что не всё так просто.

Обычно всё начинается с поисков информации о методах заработка в Интернете. Пользователи попадают на сайты, где им предлагают за определённую сумму купить информацию про «очень выгодный и прибыльный» способ заработка. После покупки оказывается, что в дальнейшем необходимо ещё купить несколько программ или статей, причём стоимость их будет значительно выше.

Другой возможный вариант, когда пользователь находит статьи или рассылку, в которых рассматриваются способы заработка. Основные советы сводятся к рекомендациям аффилейт программ, использованию блогов и возможностей Web 2.0, а также обзор AdSense и PPC (pay per click).

В обоих случаях, начинающий бизнесмен будет смущён, потерян и очень быстро разочаруется. Останется лишь ощущение, что время и деньги ушли в пустую.

Но на самом деле заработать деньги онлайн не должно быть таким сложным. Вы можете даже не иметь собственный сайт, или собственный программы или товары. Вам нет необходимости участвовать в партнерских программах или иметь собственную. Существует один довольно простой способ заработка, о котором я хочу вам поведать.

Вам просто необходимо использовать статьи в паре с аффилейт (партерской) программой. Вот советы как начать:

1. Зайдите на сайты, где люди предлагают свои партнерские программы и выберите несколько подходящих для вас предложений. Пример каталога партнерских программ – Clickbank.

Есть несколько вещей в партнерских программах, на которые вам следует обратить внимание. У Clickbank есть довольно хороший справочник, благодаря которому можно увидеть, какие программы приносят хорошие результаты, а которые не выдерживают критики. Но есть и ещё один момент, зайдите на сайт компании, предлагающей партнерскую программу, оцените насколько Вас привлекает их сайт, интересует ли Вас лично предлагаемый ими товар и купили бы Вы его у них.

Как только Вы выбрали несколько продуктов, Вам необходимо написать обзоры о них, а также желательно описать возможности и преимущества программ.

2. Напишите одну статью.

Да, вот именно. Напишите одну простую статью, которая рассматривает некоторые из ключевых преимуществ продукта, который Вы будете продвигать. Сделайте её простой, чтобы она не была похожа на коммерческую рекламу.

3. Источник статьи или про автора.

Если Вы зайдёте на один из самых популярных каталогов статей – eZineArticles.com, то увидите внизу каждой статьи ссылку на источник статьи или информацию про автора.

Вот это как раз ваш конёк! Написанная статья была без коммерческой информации и ссылок, но в конце статьи у Вас есть возможность рассказать непосредственно о себе (оставить ссылку на свой сайт) и оставить свои советы в виде предложения использовать продукт, который Вы продвигаете. Имейте в виду, что у Вас будет всего несколько строчек внизу статьи, поэтому постарайтесь написать кратко и попасть в самую точку, чтобы зацепить читателя и стимулировать нажать ссылку и купить программу.

4. Последний пункт, но определенно не в последнюю очередь.

Если Вы зайдете на поисковой сервер, то сможете найти сотни различных сайтов, где сможете добавить свою статью. Существуют и другие пути распространения статей, лучший из них – это добавление в каталог статей. Желательно добавить свою статью как минимум на 20-30 сайтов.

В итоге, если Ваша статья получится удачной, то многие вебмастера, блоггеры и издатели, которые столкнутся с ней, разместят её на своих сайтах и оставят ссылку на информацию о Вас или о Вашем сайте. Я думаю Вы понимаете практическое значение этого!?

Потенциально Ваша статья может быть размещена на тысячах сайтов и предстать вниманию миллионам читателям, в конечном итоге Вы не потратите и копейки на рекламу и продвижение.

Итог: Вам не обязательно иметь свой сайт или программу, чтобы начать свой онлайн бизнес. Нет необходимости платить за рекламу или продвижение. Достаточно лишь написать статью и разместить её на большом количестве ресурсов. Подождите несколько недель и результат не заставит себя ждать.

ePochta Blue Sender – инновационный мобильный маркетинг. Привлекайте новых клиентов с помощью рассылки через Bluetooth.

В продолжение вчерашней статьи про кризис решила узнать, как обстоят дела у ведущих блогеров Рунета. Меня больше всего интересовали вопросы – как отразился кризис на доход от ведения блога и на профессиональную деятельность. В связи с этим я задала 3 вопроса:

1. Повлиял ли кризис на вашу профессиональную деятельность?
2. Отразился ли он на ваших доходах?
3. Уменьшились ли поступления от рекламы на блоге?

Ответы получила следующие:

Глобатор: «К счастью, кризис на мою деятельность не повлиял. Доходы остались прежними. Поступления от рекламы на блоге также остались на прежнем уровне.

Думаю, при любом кризисе люди будут стремиться получать клиентов из интернета. На мой взгляд, во время кризиса многие виды бизнеса будут активизировать свою деятельность в онлайне. Ведь в интернете тот же интернет-магазин или сайт с услугами работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году и доступен с любой страны. Плюс не нужны многие расходы, характерные для оффлайн бизнеса. Это дает массу преимуществ.

Конечно, глобальный кризис может существенно затронуть интернет, но одновременно некоторые сферы онлайна могут получить хороший стимул для развития за счет того, что оффлайн бизнесы будут активизироваться в онлайне в поисках клиентов.

В целом мое мнение такое – нужно продолжать работать, и все будет нормально.»

Димок: «1. да, повлиял. Некоторые проекты, которые планировались, отложены. А текущие проекты получили больше внимания и немного измененные цели.
2. Пока незначительно. Но основные события будут в следующем году, поэтому готовимся!
3. на блоге без изменений, только новые предложения чаще стали поступать»

Тёмма: «Нет, кризис на моей профессиональной деятельности не отразился.
Мои доходы несколько снизились из-за закрытия постового и отказа от работы с некоторыми традиционными рекламодателями манимейкерской блогосферы. Сейчас (со дня на день) я выхожу на новый уровень, начинаю работать с крупными IT-рекламодателями Москвы и надеюсь на существенный рост дохода уже в ближайшем будущем.»

Алтайский блогер:
«1. Да, повлиял.
2. Отразился, доход уменьшился.
3. Уменьшились где то на 50%»

Уникальный человек: «Кризис на мою профессиональную деятельность не повлиял. Немного уменьшился доход от интернет-проектов, но это терпимо. Поступления от рекламы на блогах не уменьшились.»

Сергей Жуковский: «Кризис повлиял. Заказов стало больше, неплательщиков тоже прибавилось. Приходится сильно долги выколачивать. Доходы от кризиса сильно не изменились (лишь бы на еду и жильё хватало, а всё что выше уже хорошо). Инфляция стала быстрее расти  (хотя в США дефляция).

Реклама на блоге растёт. Илья Рабчёнок постоянно что-то присылает. Попадаются и залётные рекламодатели. Да и вообще. Реклама в блогах сама по себе эффективна хотя бы тем, что работает на доверительном маркетинге. При этом она недорогая, что тоже важно. На 2009 год много сильных планов. Кризис не вечен. Поэтому кризис-кризисом, но останавливаться нельзя и нужно идти вперёд.»

Презренный манимейкер:
«1. Все говорят о кризисе, все его боятся, а вот меня он пока, по сути, не коснулся. Дело в том, что я не работаю напрямую с заказчиками из оффлайна – фирмами, компаниями и прочими организациями, которых коснулся кризис, в связи с чем многие из них свернули свои web-проекты. Коснулся кризис их, заморозили они свои заказы – все это, как говорят, повлияло и на фрилансеров, и на студии веб-дизайна, и на seo компании. А вот на рядовых манимейкеров нет…
2. В последнее время наблюдаю падение доходов в адсенсе и в директе. Остальные направления остаются на плаву.
3. Нет. Баннеры висят, постовые покупаются – все идет по плану .»

Вывод из всего этого один: пока что кризис блогосферу не задел, есть незначительное снижение рекламных бюджетов, но основную долю блогеров это пока не коснулось. Есть ощущение, что кризис коснулся больше всего Украину и связано это с падением курса гривны к долларую. Поживем увидим что будет, надеюсь все стабилизируется.

А что скажете вы? Повлиял ли кризис на ваши доходы?

В тоже время продолжается акция по обмену постовыми! Ожидайте новые постовые в следующей статье!

В блогосфере в последнее время самой популярной темой стал финансовый кризис, об этом не пишет только ленивый. Вот к примеру Давыдов прогнозирует Украине полный финансовый коллапс и возврат политического курса в сторону России и Белоруссии. У Бомжа Без Колес более оптимистические прогнозы, но все же… И все пытаются построить свои прогнозы на будущий год. Я к этому вопросу подхожу более серьезно и считаю стоит полагаться только на мнение профессиональных финансистов и политологов.

Однако уже сейчас думаю для всех очевидно, что кризис есть, что это только его начало и 2009 год будет крайне тяжелым. Для Украины тяжелые времена настали не так давно и почему-то все началось резко и лавинообразно ухудшается. Сначала заявили про остановку крупных металлургических предприятий и планирующиеся сокращения. Далее нестабильно стал вести себя курс гривны. Еще в начале сентября за 1 доллар давали 4,85 гривен, сегодня на межбанковской бирже дают 8,30 гривен за доллар. И дальнейшие прогнозы не утешительны – к концу первого квартала 2009 года ожидают курс 10,50 гривен за один доллар и это при том, что доллар опять стал терять свои позиции к евро и вполне реально, что в тоже время евро будет стоить уже более 15 гривен.

Российский рубль в отличие от гривны относительно стабилен и больше реагирует на изменения цены пары евро-доллар, но это дается правительству высокой ценой – приходится продавать из валютных запасов до 30 млрд долларов в месяц, это тоже не может продолжаться бесконечно, ресурсы имеют свойство заканчиваться. Так что стоит только надеется, что стабилизируется цена нефти и объемы экспорта продукции будут значительно превышать импорт, за счет чего будет компенсироваться отток инвестиций из страны. Но в целом ситуация в России значительно стабильнее и прогнозируема для финансовых и инвестиционных институций чем в Украине.

Что же происходит сейчас в Украине? Да примерно тоже, что и во всем мире: оптимизация производства, сокращение персонала и расходов. Наибольшие потери несет корпоративный сектор, отчего больше всего пострадают компании, направленные на обслуживание корпоративных потребностей. С точки зрения рынка программного обеспечения – это разработчики корпоративных систем, систем безопасности и автоматизации. В целом затянуть пояса придется всем.

А больше всех пострадают простые люди. Многие уже потеряли большую часть своих сбережений из-за обвала курса, многие теряют огромные суммы из-за валютного кредита. Вот представьте, человек подписывал договор ипотеки в долларах и платил ежемесячно 500 долларов, что по старому курсу было менее 2500 гривен, теперь же это 4150 гривен (сумма увеличилась более чем на 60%), а доходы 90% населения получают в гривнах. Таким образом, стоит ожидать рост не возврата кредитов, недоверие вкладчиков к банкам, высокий спрос на доллар. Единственное немного обнадеживает в данной ситуации, что цены на продукты растут значительно медленнее, чем курс доллара и дорожают только импортные товары. Все растет в рамках прежнего уровня инфляции.

Другое что бросается в глаза в Украине – молчит и правительство и национальный банк. Никто не говорит чего стоит ожидать, какие прогнозы на будущий год, какой будет курс доллара, уровень инфляции. А ведь для нормальной жизни людям и развитию бизнеса требуется стабильность. Будет ли она в ближайшее время!?

Продолжается акция по обмену постовыми, приняло участие уже более 30 блогеров:

Как Заработать Миллион на Проблемах

Бизнес-Тренер. Ру

Персональный блог Ивана Лаштанова

Вася Ч Бранд – авторский юмор

Компьютерная графика и дизайн фотографий

Я конечно не бизнесмен и опыта построения собственного бизнеса у меня нет, но я знаю многих людей, которые работают сами на себя. За некоторыми из них я наблюдаю с их «стартапа». И на фоне всех этих наблюдений, я для себя сделала следующие выводы, из которых составила правила успешного бизнеса. И так, начнем!

С уверенностью могу сказать, что каждый человек и не один раз в жизни задумывался об открытии своего дела.  Но начинает заниматься своим бизнесом далеко не каждый. А почему так? Да потому что для открытия своего дела первое, что очень важно – это решительность. Не стартовый капитал, не бизнес-план, а именно решительность! Посудите сами, даже если у вас будет начальный капитал, но вы еще не будете готовы его вложить в какое-то дело, вы не решитесь и не начнете работать на себя. Будете продолжать работать «на дядю» до тех пор, пока твердо не решитесь начать собственное дело.

Если же вы уже решились и готовы к воплощению своей мечты, то далее важна уверенность в своей идее. Необходимы хорошие знания в том деле, которое вы задумали начать. Нельзя начинать дело, совершенно не зная как оно должно работать. Многие успешные бизнесмены начинали свою карьеру обычными наемными работниками и, только приобретя необходимые знания, навыки, изучив все нюансы работы в отрасли, решались открыть собственное дело.

Далее следует помнить об ответственности. Теперь, когда вы уже не работаете на чужую фирму, а на свою собственную, вы ответственны перед всеми, кто связан с вашей компанией: перед сотрудниками, перед клиентами, перед партнерами и т.д. Теперь принимать все важные решения вы будете сами, и от этих решений зависит успех вашего бизнеса. Так что все  в ваших руках!

Многие считают, что открытие своего бизнеса требует больших капиталовложений, а это всегда рискованно. Так вот, если вы послушаете или почитаете истории успешных бизнесменов, вы поймете что очень многие из них начинали с нуля. То есть большие деньги на начальном этапе они не вкладывали. Также многие начинали свой бизнес как подработку! К примеру, если у вас есть навыки копирайтинга или вы хороший дизайнер, вы можете начать работать удаленно, со временем у вас появится определенное количество клиентов, и вы с появлением нового клиента будете больше времени уделять именно своему дело. Если вы себя зарекомендуете как хороший специалист, заказов у вас будет много, и тогда можно подумать об открытии фирмы… Таких примеров может быть очень много и это касается не только онлайн бизнеса.

Эти правила действуют только на первичном этапе бизнеса, дальше все сложнее и серьезней! И на последок хочется написать вот что: многие думают «вот…надоело ходить постоянно на работу, выполнять указания начальства, нужно открыть свое дело и работать на себя!». Это очень правильный ход мыслей, но не нужно забывать о том, что иногда, даже не иногда, а в большинстве случаев управлять своим бизнесом намного сложнее, чем работать «на дядю». Во всяком случае, пока вы не наладите схему вашего бизнеса, много времени на отдых у вас не будет! Так что если уж вы решились открыть свое дело, соберитесь с силами и не опускайте руки перед какими-либо проблемами. А проблемы в любом случае будут и решать их уже нужно будет именно вам. Как говориться: «Если вы дойдете до конца – потом будете собой гордиться!»